随着市场环境的改变,营销思维和模式也在随之变化,为顺应时代发展及市场经济变换趋势,金钟集团2020年发展战略全面升级,结合企业发展需要,
制定“优秀流程、提高效率、完善制度、精细管理、导入人才、加大竞争”等标准化管理,精准发力,全力以赴完成全年营销目标。
为有效落实集团2020年发展战略,保证全员贯彻执行,实现高质量发展,提升内生动力和核心竞争力建设。近期,金钟集团人力行政中心对集团各职能中心、
各部门及异地项目,组织开展了专项标准化培训。
培训涵盖组织发展建设,内部管控体制等专业培训,结合工作中实际操作和案例分享,明确了相关标准化管理权责,全面提高企业内部管理,提升团队专业素
质,实现企业与人才发展共赢。
一直以来,金钟集团始终秉承“精工品质,为爱筑家”的理念,始终坚持优质的产品质量、严格的流程把控和规范的管理标准,以开启人居幸福生活为目标。
“拥抱学习,提升自我”是金钟集团始终坚持的方针。作为一家有梦想、有追求的企业,金钟集团一直在提升员工能力、深化产品升级的道路上不断自我超越。
2020年集团将培训纳入重点战略部署,第二季度集团人力行政中心将组织《项目总全能、管理技能》等各项及内部讲师专业培训,“人人当讲师”、“人人做学者”,
力求打造一支有能力、高执行力的高精尖团队,更好的服务客户、服务业主!
标准化、规范化、科学化的管理,不仅可以提高组织内部的工作效率,同时也是打造团队高效执行力的有力支撑。
以本次培训为契机,金钟集团将着力抓好各项工作的执行和落实,更进一步提升企业高层及员工的自身综合竞争力和专业性。以更高品质的产品与服务,
为业主及客户创造更加美好的居住环境与体验!