品质·匠心
不是一句口号
更不是表面功夫质量
是脚踏实地
是眼见为实
对于金钟集团而言,从建造流程、材质选择、规范管理,建筑的每一个环节,都要经得住市场和业主的双向检验,而这背后,正是基于一套严苛、系统、完善的品质管控体系,从好房子到好生活,以稳定、可靠的品质保障,呈现超越期待的生活享受。
源头开始·让优质基因在管控中生长
从源头开始,把控好品质建设每一关。
对于一座建筑而言,建设过程中涉及到的材料数量繁多、种类多样,而材料的质量又与建筑品质息息相关,如何管控是一项不小的难题。
基于此,金钟集团设置了严格的供应商筛选和评价制度,建立供应商信息数据库,对每个供应商进行严格的考核评估并计入档案,严把每个环节质量关,确保每一家供应商专业、稳定、可靠。
精细内控·精益求精促进品质提升
如果说材料是建筑质量的源头关卡,那么施工管理则堪称建筑质量的决定关卡。
在回归产品、强调客户视角的今天,金钟集团通过深入分析不同规模项目工程建设的管理逻辑、流程和标准后,梳理自身管理目标和体系,提出的一套精细化生产和品质管控的逻辑和体系。
通过精细化的内容分工和周密的实施行动计划,打造了以“强中心”“强考核”“强管控”为原则的工程管理线条。
第三方测评·专业质量评估严格把关
对金钟集团来说,这还远远不够。
为了给业主更好的居住体验,金钟集团还会特地邀请第三方评估公司,定期针对项目进行全面评估。委托第三方评估,是为了更客观地自检。评估时,会有一张表格,上面列了大大小小几百项交付标准,包括工程质量、使用功能等,必须做到达标,才能交付。
对于测量结果,金钟也确保做到第一时间评估反馈,发现问题第一时间进行整改,并将产品品质把控作为每个项目团队最核心的责任。
工法展示·方寸细节让业主眼见为实
从隐蔽工程施工开始,一直到交付到业主手上,让业主全透明、多维度、更深入地了解产品。把产品打造全过程的每一个关键节点,都毫无保留的展示给业主。
要让每一个来检验的业主都满意,这无形中增加大量解释、沟通以及整改调整成本。但金钟集团认为,业主作为未来建筑的使用者,应该拥有对家的“知情权”,我们有这样的自信,更有这样的底气!
在地产行业,质与量是企业直面的核心问题,建筑质量是房企的基石所在。