同心同行 恒者行远丨2021年人力系统年中总结暨人力团队赋能活动圆满举行!

 

       2021年是金钟集团增速发展的重要一年。这一年，我们启动了管理序列优化，组织架构调整，并且在持续拓展新项目。而人力行政条线作为公司发展的基石，则始终走在组织变革、发展的第一阵线。

       为匹配公司发展战略，助力集团发展，7月10日，金钟集团人力条线2021年中总结暨团队赋能活动圆满举行。本次活动分为两个部分：半年度工作总结及部署、团队赋能拓展。金钟集团总裁周葛先生、人力行政中心总经理黄芳女士及集团各模块、项目公司综管、子公司人力负责人共同参会！

       会上，集团人力各业务条线负责人分别对上半年工作进行总结和复盘：主要围绕展示工作成果、分析潜在问题、提出改进计划，实现经验和资源共享，推动人力系统工作向整体化、流程化方向发展等多个方面进行汇报总结，为下半年组织管控明确方向。

       会议采取汇报及培训赋能的方式进行。尽管时间有限，但每位汇报人都出色的完成了述职和问题讨论，同时深刻剖析了工作中出现的难点问题和自身不足，现场与领导同事进行交流与讨论，总结吸收好的工作经验，为以后的工作顺利开展奠定基础。

       本次年中总结还特别邀请了海蓝金钟府项目副总经理尹小锋先生由集团到项目从业务角度剖析人力资源未来的方向。他认为人力和行政作为公司发展的基石，要做好服务及引领公司人才的两条核心主线。对于未来可能面临的问题，需主动思考解决方案，对招聘、行政、组织建设等模块进行系统思考，以实现强管理、去冗余、助发展的目标。

       金钟集团人力行政中心总经理黄芳女士针对各项工作成果进行总结并对人力下半年工作进行部署，黄总表示：过去的半年，我们勠力同心，奋楫笃行，共同完成集团战略目标，从后勤服务到员工关怀，我们不断落实集团福利政策，严守“真情、真爱、真心”的企业核心价值观。立足现在，展望未来，金钟集团正处在快速发展跃升的阶段，我们要不断完善专业技能，提高综合素质，通过高标准、严要求、强执行的管理思维，不断加强人力资源条线能力，保障集团战略高效落地。

       针对各单位人力行政负责人的述职汇报的重点内容，金钟集团总裁周葛先生进行了培训和总结，肯定了大家今年在各方面作出的努力，对于绩优管理者给予肯定，并积极回应各单位需总部支持的事项，以集团管理理念为向导，提出了可行性方向建议。他表示：集团人力行政中心要站在战略高度，统筹各项人力资源管理和行政管理工作，指导、帮扶项目，促进公司业务的发展和支持战略目标的实现！

       为加速人力资源团队融合，促进相互了解，为高效协同工作奠定基础，本次特开展团队赋能活动。各人力小组在拓展训练中，一起拼一起闯，相互鼓励，相互支持，直面挑战，同一个团队，同一个信念，越战越勇，战无不胜！

       “征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄”，本次年中会议，通过充分的交流、互动，让金钟集团人力资源团队分享经验、加深了解，更增强了团队的凝聚力，全员立志自我驱动，不断强化自身专业。未来，全体人力资源工作者定当不忘初心、砥砺前行，在加强文化建设，提升公司软实力的同时，推进组织结构和人才梯队建设，夯实基础，贡献价值，诚意正心做好服务，胸有情怀做好人力资源！