8月12日，金钟集团董事长钟训勇率领集团工程、营销、行政人事、成控、招采等部门高层领导班子与执行人员50人一行，针对金钟美墅湾、金钟府、金钟御龙城、金钟定王台、金钟湖湘院子等项目开展联合巡查工作。
自7月份政策利好持续释放以后，房地产市场进入下半年发展的关键时期，当楼市进入产品主义消费时代，扎实的产品品质尤为重要。金钟集团不等金九银十，紧抓八月热浪，对各项目建筑主体工程、公区装修工程、园林工程、道路工程、水电气工程等细节逐一进行巡检查问，并对未按时按要求完成的工程进行了现场责问与督促。
上午8点半，钟训勇董事长首先在金钟美墅湾召开现场会议，提出了“在一起”的工作理念。对内，要求全体金钟人“凝心聚力，行动统一”，始终在一起攻坚克难，扎实推进建设工作；对外，秉承“客户至上”的原则，以业主利益为核心，坚持与业主在一起，为业主排忧解难，提升服务品质。
▲金钟集团巡查组视察美墅湾项目
在金钟府，董事长对项目前期的建设工作予以充分肯定，高度赞扬了一线建设者在高温下仍坚守岗位的强韧精神。要求项目“进度与品质并举”，必要时增派人手，在全力以赴加快商业、公寓与园林建设速度的同时，一定要保障质量，为营销创造有利条件，实现热销蓝景。
▲金钟集团巡查组视察金钟府项目
在金钟御龙城，巡查组与业主代表展开了深入交谈，正面回应业主提问，切实解决业主的忧虑问题，特别强调要加快落实社区周边道路、广场等配套建设工作，保障9月底实现品质交房。
▲金钟集团巡查组视察御龙城项目
午后时分，巡查组在金钟定王台召开了联合会议。截至7月底，集团取得了总交房5084套的“保交楼”好成绩，董事长对全体同仁的努力付出予以充分肯定。同时，着重强调了营销和工程之间的配合协作关系，要以营销需求倒推工程实施，营销要主动积极推动工程进展，加强对工程的反馈和督导，要建立每月、每周、每天的核查制度，要求各部门加强合作，遇到问题，不推脱，不拖拉，主动承担责任，提升工作主观能动性，真正将工程按时按质按量完成。
会议强调，工程与营销要提前做好工作计划，加快成控与招采审批和执行速度，全力以赴赶进度、抓工期；所有细节工作都要落到实处，责任到人，落实工程时间节点，全面抓好工程进度与品质。
▲金钟集团巡查组在定王台召开联合会议
在金钟湖湘院子，巡查组对项目近期取得的突破性进展予以充分肯定，一期高层即将全面封顶，产品将进入准现房销售阶段。董事长对园林的具体施工工作进行了部署，特别强调要加快园林中轴线的建设进度；对别墅区建设工作下达了具体要求，必须全面提升工程建设速度。承建方江西建工表示，一定按要求和部署全速推进工程，高质量完成各项工作，不负集团所托和业主期待。
▲金钟集团巡查组视察湖湘院子项目
服务与品质是企业发展的根本，通过此次联合巡查，进一步加强了对工程质量的监督与管理，为“高质量”发展奠定了坚实基础。金钟集团将以巡查为契机，继续秉承“精工品质 为爱筑家”的理念，加快施工进度，提升工程质量，全力以赴保交楼，切实保护业主权益，带头重振衡阳楼市信心。
